Argumentasjonsliste

Det er viktig å finne argumenter som kan underbygge lønnskravene ved lokale forhandlinger. Her er en liste med argumenter du kan bruke.

• Ansvar utover fastsatt normalinstruks
• Utvidelse av lederansvar
• Fast stedfortrederfunksjon
• Nestlederfunksjon
• Ledelse av seksjon
• Ledelse av andre avgrensede enheter, Undervisnings/veiledningsfunksjon

• Oppgaver som avviker fra stillingsbeskrivelse/normalfunksjon
• Utvidet arbeidsområde ved dårlig bemanning
• Spesialfunksjoner
• Stor spennvidde i oppgavene
• Endring til mer krevende oppgaver
• Produktivitetsøkning

• Administrativ utdanning
• Lederutdanning
• Kunnskap på andre fagområder
• Kunnskapsnivå, spesielle resultater
• Forskningskompetanse
• Utdanning utover minstekravene for stillingen
• Særlig relevant spesialutdanning
• Veilederkompetanse

• Lengde
• Tjenestetid i virksomheten
• Variert erfaring, tjeneste på andre yrkesområder
• Spesiell kompetanse som benyttes i arbeidet

Faglig dyktighet/arbeidsinnsats

• Arbeidskapasitet
• Evne til nytenkning/kreativitet
• Initiativ
• Selvstendighet: Evne til fullført oppgaver
• Pliktoppfyllelse
• Tilgjengelighet
• Utviklingspotensiale

Samarbeidsevner

• Samarbeid på tvers av faggrenser
• Samarbeid med medarbeidere
• Evne til å ta ansvar for helheten
• Lojalitet
• Inspirasjonsevne
• Kommunikasjon

Lederegenskaper

• Evne til å få frem resultater ved hjelp av andre
• Evne til å ta ansvar
• Evne til å drive medarbeiderutvikling
• Evne til å sette mål og oppnå disse
• Kommunikasjon
• Naturlig autoritet: Tilgjengelighet som leder
• Delegasjonsevne
• Skape trygghet

Rekruttering/stabilitet/konkurransedyktighet

• Utkantproblematikk
• Stor turnover
• Liten søkning
• Vanskelig å få de beste
• Vanskelig å få søkere med spesialkompetanse
• Viktig med stabile medarbeidere

Likhetsprinsipper

• Lik lønn for likt arbeid
• Lønnsnivå sammenlignbare yrker
• Lønnsnivå i distriktet, privat næringsliv
• Sammenligning av formell bakgrunn

Likestilling

• Lønnsforskjell kvinne/mann uten saklig grunnlag
• Skjult forskjellsbehandling, ulke avansementsmuligheter
• Likestillingslovens regler

Ikke fortvil om argumentene noen ganger er motstridende. Bruk de kritisk, men gjerne pragmatisk. Velg de du tror passer best på den aktuelle situasjon. Hele listen passer ikke for alle. La være å drukne motparten i argumenter. Vær kortfattet. Husk at du ofte møter politikere og administrasjon som har hørt tilsvarende argumenter i flere forhandlingsmøter samme dag. Prøv å sette deg inn i arbeidsgivers sted. Hva ville du ha vektlagt?